Уважаемые читатели, хочу представить вашему вниманию (если раньше не читали этот шедевр) перечень “правил общения с юристами” авторства Людмилы Наумовой, первоначально опубликованный на Конференции Юрклуба, который прошел множество перепечаток, даже внутри самого Юрклуба, что дополнительно подтвердило его актуальность и злободневность.

На некоторое время он выпал из поля зрения, однако недавно в силу ряда производственных обстоятельств я вспомнил о нем, нашел на просторах сети и решил “реанимировать”.

Итак, правила (принципы) общения с ЮРИСТАМИ:

1. Право – это такая вещь, в которой разбираются все. Любой менеджер, сотрудник кредитного отдела, бухгалтерии и т.д. может самостоятельно подготовить любой договор, а также дать заключение по любому юридическому вопросу. Для этого нужно обзавестись немногим – диском под названием типа “все договоры на одном диске” и парой книжечек типа “все, что надо знать о праве” или “как заключать договоры”. Любой договор с такого диска можно применить ко всем ситуациям. Так, договор поставки можно применять,
независимо от того, продаете Вы тушенку или сложное оборудование, внутри страны или за рубеж.
И еще на различного рода совещаниях и переговорах юрист присутствовать не должен – он будет только мешаться, а все, что он может сказать, Вы знаете и сами.

2. Юрист – это такой человек, который рубит на корню самые лучшие проекты. Чем лучше, с Вашей точки зрения, проект и чем большие прибыли он сулит, тем больше юридических рисков описывает юрист.

3. Ни в коем случае не надо делать так, как советует юрист – это долго и сложно. Нужно сделать так, как быстрее, проще и дешевле, и плевать, что закон так делать запрещает – все равно эти законы никто не соблюдает, и вообще, если по этим законам жить, то надо закрыть фирму и не работать. Читайте продолжение… »

Менеджмент не является профильной темой Юридического блога, однако юристам на предприятии с ней приходится сталкиваться.

Тема этого поста: “Как понять, что в компании имеются структурные проблемы?”. Как вариант, предлагается следующий индикатор таких проблем:

Картинка для начала дискуссии (файл с бОльшим разрешением – для размещения в социальных сетях, на собственных сайтах):

Когда у тебя один подчиненный – можно видеть и понимать, чем он занимается в течение дня, насколько загружен; когда двое – контроль усложняется; трое – он становится проблематичным, а далее, по мере роста коллектива, данная проблема усугубляется в геометрической прогрессии. На каком-то этапе контроль ослабевает, чем начинают пользоваться некоторые работники: могут сидеть в социальных сетях и на форумах, заниматься личными вопросами и т.п.

На первый взгляд, проблема решается введением должностей специальных контроллеров, усилением подразделения по работе с персоналом и т.п., однако есть и более дешевые, простые, но одновременно технологичные и эффективные инструменты – специальные программные решения.

Примером может служить специальная программа для учёта рабочего времени с расширенным функционалом – ОфисМЕТРИКА, которая позволяет решать широкий спектр контрольных задач:

– фиксация начала и окончания рабочего дня, перерывов в работе (перекур, обед, перекус и т.п.);

– фиксаций посещения сайтов и учет времени, проведенных на них; Читайте продолжение… »

Наши соотечественники разработали интересный софт для коммуникаторов, который позволяет фотографировать неправильно припаркованные машины, затем заполнив специальную форму, в которую необходимо ввести гос.номер автомобиля, отправить в базу данных онлайн газеты/журнала, портала и т.п.. Одновременно с этой информацией отправляются координаты, где фота была сделана.

Далее, у пользователей сайта указанной онлайн газеты/журнала, портала и т.п. на экране высвечивается фота соответствующей неправильно припаркованной машины и предлагается запостить его в социальных сетях, отправить по почте и т.п.. Что примечательно, так это то, что программа выбирает кому какие фоты показывать, базируясь на IP-адресе читателя. Иными словами, показываются снимки только с соседних улиц.

Сейчас авторы этого софта активно продвигают его за рубежом и даже сняли специальных промо-ролик. Вот и он (к сожалению, на английском):

У Вас в производстве “гиблое” дело? У Вас нет доказательственной базы для обоснования своей позиции?

Тогда Вам поможет БРИГАДА СВИДЕТЕЛЕЙ!

К сожалению, работает только в Хамовническом суде…

Корпорации, маленькие компании, да и государственные учреждения грешат тем, устанавливают дресс-коды (писанные/неписанные), регламентирующий форму одежды своих сотрудников. В некоторых случаях это необременительные правила, в некоторых случаях требования их нормативов заставляют побегать по бутикам. Так, благодаря этим дресс-кодам сложился стереотип корпоративного юриста, одетого в деловой костюм, обязательно в галстуке и начищенных туфлях…

Вместе с тем есть примеры достаточно либеральных дресс-кодов, но некоторые сотрудники умудряются нарушать и их:

Перевод: “Как и просили, я потребовал пересмотреть дресс-код для офиса Реддит в Сан-Франциско. И я рад сообщить, что вам всем по-прежнему будет позволено одеваться так, как вы желаете, за исключением того правила, что генеталии должны быть прикрыты. Пожалуйста, убедитесь, что Джереми ознакомился с новой политикой касательно прикрытия генеталий, поскольку когда я последний раз посещал ваш офис, на нем была одета только футболка”.